▼とにかく、稼ぎたい！▼

私自身、数回の起業を経験。
あまり裕福な家庭ではなかったので、
「稼ぎたい！＝社長」という想いがありました。

最初に立ち上げたのはレコードレンタル店。
運営は順調だったものの、数年で大手チェーン店が参入。

そんな中、差別化を図るにはどうすればよいか。
始めたことは、お客さまのリサーチです。
「このお客さまはこういう音楽が好きだから、
次回はコレをおすすめしよう」など、
今でいうところのデータ管理を行いました。
結果は、大成功。
「個人個人に対してのきめ細かい対応」が大切なのだと、
自分のやってきたことに自信をもったものです。

▼COOとの出会い▼

それから飲食業、建設業を経て、今の教育業界に根を張りました。
なぜ教育業界だったのかというと、素晴らしいパートナーに恵まれたから。

昔から付き合いのあった今のCOOが、
某大手個別指導塾のFC展開を一括して手掛けていた人物。
彼のノウハウと私の経営者としての経験が一つになって、
当社は急成長を始めました。

▼急成長の要因は、「成果の仕組み作り」▼

学習塾という業態は、「人対人」の商売。
「人材の材は財産の財」と考え、
人材育成の強化を第一に考えて運営を続けてきました。

頑張った社員が正当に評価される。
「頑張ったね」という言葉だけではなく、きちんと収入に反映される。
その仕組みを確立できたことが、当社一番の武器です。

▼「欲の強い方」が必要！▼

更なる成長を目指し、ここ数年は採用を強化。
その一環で、当社で活躍できる人財を改めて考えてみたとき、
必ずしも教育業界経験者でないことに気付きました。

活躍できていたのは、
“良いサービスを提供して大きく稼ぐ”という、
従来の学習塾があまりうたってこなかった
「稼ぐ」という部分に共感して、
本気で努力する気概を持って入社してくれた方でした。

「じゃあ、新卒生の方が良いのでは??」

と考え、初の新卒採用を実施したのが昨年。
結果、2016年4月に4名の新卒一期生が
入社してくれることになりました！

今年も、

・稼ぎたい！
・起業したい！
・経営幹部に登りつめたい！

という「欲の強い方」との出会いにワクワクしています！