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学生時代に最も打ち込んだことを入力ください。
学業だ。その一例として、昨年大学で受講した「CSRマネジメント実践」という講義を挙げる。この講義では、学部生・大学院生混合の6名一グループで実際の企業へ訪問し、社員の方々と議論をしながら同社のCSR充実を図る施策を考えた。この時、私はリーダーを任され「実行して頂ける策」を提案することを目標としていた。
しかし、当初は私たちの仮案に対する社員の方々の反応が悪く、二者の間に心理的な溝を感じていた。この課題を目前にし、このままでは良い提案ができないと感じた私は、その原因を「論理の押しつけ」にあるのではないかと考えた。そして、真に重要なことは「相手のモチベーションがどこにあるのか」を探ることである、という気づきを得た。この考えをもとに、私は「社員の方々の個人的な課題意識」へ焦点を当てた質問をし、議論の生産性を高めた。
その結果、ある一つの案の実行を実際に検討して頂けることとなり、目標を達成できた。
