01.
ガクチカとそこから学習したこと。
私は産学連携の商品開発・販売企画に力を入れた。この経験で学んだことは、マネジメントの大変さである。
私は当該企画に企画班のリーダーとして参加していた。そこでの目標はリーダーとして価値観の異なる人をマネジメントし、勝利に導くことだった。しかし、メンバーの熱意はバラバラだったので、上手にマネジメントすることが困難だった。それを解決するために、何よりもメンバーとの信頼関係が重要と考え、信頼関係の構築を目指した。信頼関係を築くために、チーム内で一番課題に取り組み、相手の長所を見つけ褒めた。理由として、積極的に課題に取り組むことで、メンバーにリーダーはやる気のある人だと思わせ、コミットしやすい環境を目指したからだ。それらを継続することにより、私がメンバーから信頼され、チーム内の士気も向上した。それにより、発言しやすい環境となり、仕事の分担も円滑に行えた。その結果、我々の商品案が採用され販売された。
