株式会社ビジネスコンサルタントの特徴
POINT 1
ビジネスコンサルタントの強み
◆社員一人一人が商品
AIが進化していく中でも人が先導しなければいけないこと、
リーダーシップの体現であったり、お客さまが「気づき」を得る問いかけ、
それを身に着けていく環境があります。
能力を身に着けた自分が商品となって、より多くの組織の変革をサポートしていきます。
◆全国20拠点のネットワーク
BConは、全国各地に事業所を配置した、地域密着型の営業です。
お客さまからお問い合わせがあって「何か起きたから行く」ではなく、
いつでも経営者のパートナーとして支えられる距離とスピードを大切にしています。
◆学者、実践家とのネットワーク
創業間もない頃より、組織開発の師と仰ぐウォーナー・バーグ博士から
OD（組織開発）の理論と実践を研究してきました。
また、バーグ博士に多くの学者、実践家を紹介して頂き、
最新の理論、テクノロジーを導入しお客様の支援に反映しています。
AIが進化していく中でも人が先導しなければいけないこと、
リーダーシップの体現であったり、お客さまが「気づき」を得る問いかけ、
それを身に着けていく環境があります。
能力を身に着けた自分が商品となって、より多くの組織の変革をサポートしていきます。
◆全国20拠点のネットワーク
BConは、全国各地に事業所を配置した、地域密着型の営業です。
お客さまからお問い合わせがあって「何か起きたから行く」ではなく、
いつでも経営者のパートナーとして支えられる距離とスピードを大切にしています。
◆学者、実践家とのネットワーク
創業間もない頃より、組織開発の師と仰ぐウォーナー・バーグ博士から
OD（組織開発）の理論と実践を研究してきました。
また、バーグ博士に多くの学者、実践家を紹介して頂き、
最新の理論、テクノロジーを導入しお客様の支援に反映しています。
POINT 2
「人」と「組織」の変革に特化したコンサルティング会社
ビジネスコンサルタントは、「人」と「組織」の変革に特化したコンサルティング会社です。
「BCon」と称し、55年前に、
当時最先端の行動科学テクノロジーや組織開発等理論を取り入れ、現在まで歩んできました。
AIの進化、働き方改革、人口問題―――。
ビジネス環境の変化は目まぐるしく変わり、今や経営者は常に「変革」を迫られています。
BConはその変革を支援します。
組織ごとの環境が違うので、パッケージ商品は存在しません。
どのようにすれば理想像に近づけるのか、
変革プランのストーリーをお客さまと共に描き、実行していきます。
BConが55年に渡り業界内でトップを争いお客さまから選ばれ続けてきた秘訣は、
お客さまと共に変革を成功させてきたノウハウと、
実績に甘んじず常に最新の行動科学やデジタルソリューションを取り入れていく挑戦的な姿勢です。
さらなる変革を求め、ビジネスコンサルタントはこれからも歩み続けます。
「BCon」と称し、55年前に、
当時最先端の行動科学テクノロジーや組織開発等理論を取り入れ、現在まで歩んできました。
AIの進化、働き方改革、人口問題―――。
ビジネス環境の変化は目まぐるしく変わり、今や経営者は常に「変革」を迫られています。
BConはその変革を支援します。
組織ごとの環境が違うので、パッケージ商品は存在しません。
どのようにすれば理想像に近づけるのか、
変革プランのストーリーをお客さまと共に描き、実行していきます。
BConが55年に渡り業界内でトップを争いお客さまから選ばれ続けてきた秘訣は、
お客さまと共に変革を成功させてきたノウハウと、
実績に甘んじず常に最新の行動科学やデジタルソリューションを取り入れていく挑戦的な姿勢です。
さらなる変革を求め、ビジネスコンサルタントはこれからも歩み続けます。
POINT 3
ビジネスコンサルタントの働く環境
【平均勤続年数】13.2年（2019年2月時点）
【平均年齢】37.4歳（2019年2月時点）
〜研修〜
◆新入社員研修
◆OJTリーダー研修
◆中堅社員研修
◆年次別研修 など自己啓発支援あり：◆全能連資格取得
◆ビジネススクール
【月平均所定外労働時間】5.4時間（2018年度実績）
【有給休暇の平均取得日数】7.9日（2018年度実績）
【平均年齢】37.4歳（2019年2月時点）
〜研修〜
◆新入社員研修
◆OJTリーダー研修
◆中堅社員研修
◆年次別研修 など自己啓発支援あり：◆全能連資格取得
◆ビジネススクール
【月平均所定外労働時間】5.4時間（2018年度実績）
【有給休暇の平均取得日数】7.9日（2018年度実績）
起業ストーリー
◆1964年 2月 MTP(マネジメントトレーニングプログラム）の翻訳トレーナーたちが
日本ビジネス社より独立し、(株)ビジネスコンサルタント創立（東銀座）
◆1964年 4月 札幌支社開設
◆1964年 5月 九州支社開設
◆1964年 6月 大阪支社開設
◆1967年 3月 名古屋支社開設
◆1970年 1月 (株)ビーコンシステム設立（現 株式会社リンクレア）
◆1976年 8月 （株）ソフトウェア・エージー
（現株式会社ユニリタ）設立
◆1982年 5月 スリービー（株）（現株式会社ユニリタ）設立
◆1987年 1月 ウィル・シュッツ博士との提携により The Human Elementの導入決定
◆1990年 10月 デボノ式創造性開発プログラム導入（ダイヤモンド社）
◆1999年 6月 BCon Korea, Inc.設立
◆2002年 4月 公益社団法人 全日本能率連盟加盟
◆2003年 11月 一般社団法人 日本経済団体連合会加盟
◆2005年 4月 中国・上海に Business Consultants,Inc.設立。
◆2006年 4月 仏国 Cross Knowledge社との提携によりeラーニング開始
◆2007年 3月 本社移転（現住所）
◆2011年 3月 中期経営計画5PROs発表
◆2012年 11月 VIA Institute on Characterとのパートナーシップ締結により
日本で初のVIAプログラム導入
◆2013年 2月 ヘンリー・ミンツバーグ氏による「50周年記念セミナー」実施。
50周年ロゴの作成・発表。
◆2014年 5月 （株）ビーコンラーニングサービス設立
◆2017年 Business Consultants Vietnam Co.,LTD(ハノイ)設立
◆2018年 Business Consultants South East Asia Co., Ltd.(バンコク)設立
日本ビジネス社より独立し、(株)ビジネスコンサルタント創立（東銀座）
◆1964年 4月 札幌支社開設
◆1964年 5月 九州支社開設
◆1964年 6月 大阪支社開設
◆1967年 3月 名古屋支社開設
◆1970年 1月 (株)ビーコンシステム設立（現 株式会社リンクレア）
◆1976年 8月 （株）ソフトウェア・エージー
（現株式会社ユニリタ）設立
◆1982年 5月 スリービー（株）（現株式会社ユニリタ）設立
◆1987年 1月 ウィル・シュッツ博士との提携により The Human Elementの導入決定
◆1990年 10月 デボノ式創造性開発プログラム導入（ダイヤモンド社）
◆1999年 6月 BCon Korea, Inc.設立
◆2002年 4月 公益社団法人 全日本能率連盟加盟
◆2003年 11月 一般社団法人 日本経済団体連合会加盟
◆2005年 4月 中国・上海に Business Consultants,Inc.設立。
◆2006年 4月 仏国 Cross Knowledge社との提携によりeラーニング開始
◆2007年 3月 本社移転（現住所）
◆2011年 3月 中期経営計画5PROs発表
◆2012年 11月 VIA Institute on Characterとのパートナーシップ締結により
日本で初のVIAプログラム導入
◆2013年 2月 ヘンリー・ミンツバーグ氏による「50周年記念セミナー」実施。
50周年ロゴの作成・発表。
◆2014年 5月 （株）ビーコンラーニングサービス設立
◆2017年 Business Consultants Vietnam Co.,LTD(ハノイ)設立
◆2018年 Business Consultants South East Asia Co., Ltd.(バンコク)設立
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事業内容
「人」と「組織」の変革に特化したコンサルティング
■持続的成長支援
従業員のエンゲージメントを向上させるためのコンサルテーション、
企業理念や戦略の策定、プロジェクトのファシリテーション等
■組織開発
55年に渡り蓄積した組織開発(OD)のノウハウ、
行動科学のテクノロジーを用いて、いきいきと働ける組織づくりを支援します。
■人材開発
階層や対象者、目的・テーマに応じた幅広いプログラムを提供しています。
パッケージではなく、各組織の状況に合わせてカスタマイズしています。
■人材マネジメント
戦略を実行していくための制度設計、新制度の定着及び運用を支援します。
また、教育体系の構築から実習までトータルサポートいたします。
■営業力強化
営業パーソンのスキルアップ研修や、
生産性を診断でデータ化しコンサルテーションを実行する拠点づくり、
マネジメント強化に携わります。
■持続的成長支援
従業員のエンゲージメントを向上させるためのコンサルテーション、
企業理念や戦略の策定、プロジェクトのファシリテーション等
■組織開発
55年に渡り蓄積した組織開発(OD)のノウハウ、
行動科学のテクノロジーを用いて、いきいきと働ける組織づくりを支援します。
■人材開発
階層や対象者、目的・テーマに応じた幅広いプログラムを提供しています。
パッケージではなく、各組織の状況に合わせてカスタマイズしています。
■人材マネジメント
戦略を実行していくための制度設計、新制度の定着及び運用を支援します。
また、教育体系の構築から実習までトータルサポートいたします。
■営業力強化
営業パーソンのスキルアップ研修や、
生産性を診断でデータ化しコンサルテーションを実行する拠点づくり、
マネジメント強化に携わります。
企業情報
企業名
株式会社ビジネスコンサルタント
業種・業界
コンサルティング/教育
資本金
4億1,000万円
社員数
424名（2020年4月1日現在）
所在地
東京都千代田区神田相生町一番地 秋葉原センタープレイスビル 8階
企業HP
注目リンク
企業ホームページ内に、事例紹介を記載しています。
https://www.bcon.jp/cases/
https://www.bcon.jp/cases/
