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見える景色

見える景色

こんばんは(^^)
21卒入社の平田ももです。

今日は責任者になって良かったこと、
私が今感じてることを書きます。

責任者の今の私の仕事は
「部署の数字を達成すること」

責任者になるまでは
個人としての数字(売上)を追っていて、
自分の数字さえあがれば
それが評価されていました。

それが責任者になったらどうなるかと言うと、
あくまで私個人の数字はどうでも良くて
「部署」が達成か、未達か。
これが評価基準になります。

今まで自分1人が頑張ればどうにかなっていたものが、
自分1人の力だけじゃ部署としては達成出来なくなる。
人数や売上目標が高くなる分、
いろんな問題や課題が出てくる。

で、私は責任者になってしんどい!
っていうのを皆さんに伝えたい訳ではまったくなくて、

結論、めっちゃやりがいがあります。
責任者にしてもらえてなかったら
味わえなかったたくさんの感情があります。


・一般社員の時には話せなかった話を社長としてる時のワクワク
・見ている景色が少しずつ高くなってる実感
・個人で売上を追うだけだった一般の時に比べて成長スピードが尋常じゃない
・メンバーの成長を感じた時の喜び
・チームで必死に数字を追って未達だった時の悔しさ、頑張ってくれたメンバーに対して不甲斐ない気持ち
・個人としての売上目標達成するより、部署として売上達成した時の達成感の方が何倍も嬉しい
 
もちろん楽しいだけではなく、
しんどいことや辛いことはこれからも
たくさん出てくると思います。


そんな時に頑張る理由が
自分だけの為なら折れてしまうかもしれないけど、
私のことを信じて責任者として育ててくれてる社長や、
そんな私について来てくれる部署メンバーの為なら
どんなことも頑張れる、やりきれると言い切れます。


役職があがれば見える景色は必ず変わる。
私はもっと上の景色が見たい。

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