株式会社アイランド・ブレイン
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株式会社アイランド・ブレインの特徴
POINT 1
営業戦略に特化した『コンサルティング集団』
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『コンサルタント』と一言でいっても、世の中にはたくさんのコンサルタントが存在します。
経営コンサルタント、財務コンサルタント、ITコンサルタント、建築コンサルタント・・・etc。

アイランド・ブレインは数あるコンサルタントの中でも、営業戦略に特化した『コンサルタント』です。


営業戦略に特化した『コンサルタント』って?

中小企業庁が発行する「中小企業白書」によると
中小企業の経営者の74.4%が「販売力・営業力」を経営課題として挙げています。
実は中小企業の課題第一位は「販売力・営業力」なのです。

当社はその中小企業の最大の課題である営業課題を解決する『営業戦略コンサルタント』集団です。
あなたもアイランド・ブレインで『営業戦略コンサルタント』として、経営者の新たな道を切り開いてみませんか?
POINT 2
コンサルタントへの第一歩は『異業種体験』
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あるときは、IT企業の営業として。
あるときは、環境関連商社の営業として。
あるときは、自動車部品製造業の営業として。
あるときは……。

入社後はクライアントの営業担当として、新規開拓を担当していただきます。
様々な商材を扱うことで、新しい人脈や業界独特の知識、情報を得ることができます。
どれも異業種で活躍している人の話や、本を読んだりするだけでは得れないものばかりです。

そして、どの業界にも通用する営業ノウハウやマーケティング能力が身についたら、
営業課題に応じて、経営者に営業戦略を提案するコンサルタントへ。

まずは異業種を知ることからスタートし、営業を極めましょう。
POINT 3
「一線で活躍する」ための成長環境
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変化の激しい現代において、より個人の能力が問われるようになってきました。
だからこそ、当社を卒業したとしても「一線で活躍する」人材を育成する環境を提供しています。

『個人ビジョン作成 』『業界研究会 』『社外勉強制度 』・・・等々、
「一線で活躍する」ための成長環境は整えており、他にもその人のレベルにあった教育制度が多くあります。

当社のクライアントの多くは中小企業の経営者です。対等に話すには、必然的に知識やノウハウが必要です。
早期にキャリアップしたい人、自己実現意欲や成長意欲の高い人には最適な環境を用意しています。
起業ストーリー
代表取締役会長 嶋 基裕

代表取締役会長 嶋 基裕

嶋の起業ストーリーをもっと知りたい方はこの本をご覧下さい。

嶋の起業ストーリーをもっと知りたい方はこの本をご覧下さい。

当社は創業当時から一貫して営業の支援を行い、6月から14年目になります。

きっかけは、当社を設立する2年前、いまから15年前です。

私の父が50歳を迎える直前、父親は会社からリストラを受け、独立をしました。
これが「営業の支援をする」きっかけです。

実は、父親は見事に営業活動が全くできなかったのです。
独立して、色々な商品を売り歩いたものの、どれも売れない・・・。

私は父親の救済に動きました。まず父親の複数事業のうち、外資系の保険営業に事業を絞りました。
当時、私は20歳ながら300名のスタッフを束ねる携帯販売のマネージャーをしていました。
その経験を活かし、私自身も保険営業マンとなり、保険の営業方法をマニュアル化し、
父親に営業をコンサルしたのです。

結果、父親の事業はV字回復しました。


この経験から「世の中には営業に困っている人がたくさんいるのではないか?」と考え、
調べてみると中小企業における経営の1番の悩みは『営業・販路開拓』だったのです。 

この問題を解決することができたら 
「営業をする人が元気になり、企業が元気になり、日本が元気になる!」と確信しました。 

さらに、世界でも中小企業が抱える悩みは同じです。 

日本全国、そして世界でも営業支援ができる体制を構築して、
顧客満足度世界No1の営業支援会社を作りたいと思います。
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事業内容
【営業マネジメントサービス】

【営業マネジメントサービス】

【アプローチ専門の営業代行】

【アプローチ専門の営業代行】

【営業マネジメントサービス】
中小企業では、経営者と営業担当者で「営業課題」に乖離があります。なぜなら、パイプ役の営業部長がいなかったり、いても機能していないことが多いからです。そこで、当社独自の営業課題抽出・実行プログラムを基に、営業部長として営業戦略の立案から実行を行い、営業組織のマネジメントを行います。

【アプローチ専門の営業代行】
従来は、1人の営業マンが初期アプローチからクロージングまでを一貫して担当するケースが一般的でした。しかし、営業の生産性を高めるためにも、営業マンには有効面接(見込みの濃い案件)に、より集中して取り組んで頂くことが重要です。営業プロセスの分業化は、売上確保に向けてのより効率的な営業展開を可能にします。

【WEBで商談提供】
中小企業では「売上拡大」をしていくにはWEBサイト・ECサイトからの問い合わせ増加する必要があります。しかし、社内にITリテラシーの高い社員がおらず、資金力のない中小企業はWEBサイト・ECサイトの整備が遅れています。入社2年目の百武が開発した、WEBからの問い合わせ数を増加させるサービスです。
企業情報
企業名
株式会社アイランド・ブレイン
業種・業界
コンサル/人材/サービス
売上高
非公開
資本金
2,210万円
社員数
20名
男女比
6:1
平均年齢
28歳
所在地
名古屋本社:名古屋市中区錦3-4-6/東京支社:東京都中央区日本橋3-2-14/大阪支社:大阪市北区梅田1-11-4