住宅業界に特化した事業の特異性、コンサルタントという“生き方”、SUMUSが描く2030年ビジョンについて、代表がたっぷりと語ります。

▼住宅工務店をコンサルティングの力で支援

昔から「衣食住」と言われるように、生活するうえで「住宅」はなくてはならないものです。

しかしながら、少子高齢社会において、住宅の着工棟数は年々減少。空き家問題、建築コスト増など、住宅業界には今、激しい逆風が吹き荒れています。
もうこれまでのやり方は通用しない。時代に合った戦略を取り入れないと生き残ることができない。

そんな悩みを抱える全国の住宅工務店を支援するのが、私たちSUMUSです。

▼戦略を練り、最適解へと導く

SUMUSはこれまで数多くの住宅工務店を支援してきました。

クライアント企業をコンサルティングするにあたっては、企業戦略策定やマーケティング、財務・会計、人事評価、組織マネジメント、人財育成、商品開発など、幅広い見識が求められます。

コンサルティング会社の中には、ただ戦術（=手段・オペレーション）を実行するため、クライアント企業の“手足”となって働くようなところもあります。

しかし本来、経営コンサルタントとはクライアント企業の“頭脳”となるべき存在。

経営者と膝を突きあわせて議論し、戦略（=進むべき方向性・シナリオ）を練る。そして最適解へと導くのが、私たちのポリシーです。

▼成果を出すために、自ら考え、自ら行動する

SUMUSは単なるノウハウ提供にとどまらず、集客の効果測定や広告の運用代行まで行っています。

クライアント企業の住宅ブランドをともに立ち上げたり、街づくりプロジェクトを推進することもあります。

決まったやり方はありません。
「成果を出す」ために自ら考え、行動を起こすのです。

経営コンサルタントとして見識を高めながら、事業リーダーとして活躍したい。そんな想いを持っている人は、ぜひこの説明会にご参加ください。