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弊社ページまでお越しいただきまして誠にありがとうございます！
株式会社ＤＹＭ人事部の奥山です。

本日は人事制度について紹介致します！

DYMでは、「誰が評価しても同じ結果になる評価制度」をテーマに様々な評価制度を作ってまいりました。
3ヶ月に1度行われる人事評価では、全社目標、部署目標、個人目標から評価され、
自分の結果だけでなく、全社にも目線がいくように、数字だけの目標にならないように、定性的な項目も含み評価を行っております。
成果を上げた社員は全社員で称えあうという文化を大切にしております。

このような制度がございます！！

・360度評価
・社内アンケート
・社内公募制
・MVP制度
・経営方針発表会（総会の前）
・里親里子制度
・各種委員会

この中の4つをご紹介致します！

△▼MVP制度▼△
「会社に最も貢献した人」を社内アンケートで選出された人の中から、経営会議で協議して決定しています。MVPには、「月次MVP」「四半期MVP」「年間MVP」の3種類があります。「月次MVP」には、3万円のボーナスが、「四半期MVP」には10万円のボーナスが、「年間MVP」には30万円のボーナスが支給されています。

△▼里親里子制度▼△
新入社員が『里子』、年次が近い先輩社員が『里兄・里姉』、社会人3年目以上の先輩社員が『里親』となり、社内に擬似家族をつくる制度で、新入社員は上司以外の先輩からケアやアドバイスを受けることができます。TVや新聞など多くのメディアで紹介されている制度です。
△▼各種委員会▼△
社員は原則として何らかの委員会に所属し、運動会やバーベキュー等のレクリエーションやCSR活動、マナー向上等に取り組むなど様々な企画・活動を行なっています。普段の業務では関連が少ない部署の社員とのコミュニケーションも活性化されます。

△▼360度評価△▼
社員全員で「どんな仲間と働きたいか」を話し合って決めた行動指針「八つの心得」に基づき、査定時に同部署のメンバー同士で360度評価をし合います。360度相互評価は、実績と合わせて査定で重視される重要な評価項目です。

いかがでしたか？
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