こんにちは。経営戦略本部長の福井です。

ボールドでは先週の金・土・日で箱根に経営合宿に行ってきました。
初の本格的中期経営計画を策定するのが目的です。

社員数150名を超える当社ですが、
本社はまだ12名ほどしかいません。

今だから、本社全員参加で合宿に行ける。
これは新卒1期生、新卒2期生にもかなり刺激的な経験になったようです。

会社がどれだけ大きくなっても、本当の経営戦略の骨子は、選ばれた20名ほどで創るものです。過去に私が勤めていたメガベンチャーにおいても、社員数が1000名いようが、2000名いようが、結局、選ばれた20名程度で合宿し策定していました。30名や50名では議論がまとまらないからです。

私自身が初めて合宿に参加できたのも28歳の頃です。

そんな貴重な経験に、今、23歳とか24歳とかで呼ばれてしまうのも、こういう規模のベンチャーの見逃せない魅力の一つですね。

さあ、今ならまだ間に合う。2016卒の3期生は10名採用予定。そこで本社22名。全員連れていけるのは来年までかな。
一緒に熱く社会貢献を語りたい学生さん、まだあと5名募集中です。

ぜひ説明会でお会いしましょう！

福井