アイレットの理念体系は、「PURPOSE（アイレットの存在意義）」と「PURPOSEを実現するための行動・価値基準」に分かれています。「PURPOSE」は”技術と探求心で今日の「できない」を明日の「できるに」“です。「行動・価値基準」は、PURPOSEの達成に向けて社員が行動に移すための、次の4つの価値観を指しています。
「WHO（iretが応えたい人とその思い）は、新たなチャレンジがしたい一方で、安心感も大事にしたいクライアント企業を指します。また、エンジニアが8割を占める会社なので、『自らの成長を顧客満足に直結できるエンジニア』をアイレットが提供できる価値に置いています。

歴代の新卒社員が先陣を切って活躍してくれているおかげで、現場からも『もっと新卒が欲しい』といった声が挙がっています。

新卒採用を始めたばかりの頃は、フォロー体制が不十分な面もありましたが、22卒から新たに新卒育成グループができ、新卒社員のフォローが手厚くなりました。それによって、内定から入社までの接触回数も大幅に増えています。

また、会社として新卒3カ年育成計画を策定するなど、入社後も新卒社員が活躍しやすい環境が整ってきています。入社後の研修期間中は、新卒育成グループが月1回程度のペースで面談をしていますし、配属後も入社3年目までは定期的に面談を実施し、悩みをヒアリングして対応するなど、フォローアップに力を入れています。

入社前後のフォロー体制を強化したことで、IT業界では珍しいほど退職者が少ないそう。新卒社員には基本的に1年上の先輩社員がメンターとして付くことで、先輩が後輩を育てていくというサイクルがうまく回っているといいます。

30分で面接が終わる企業もありますが、私たちは1時間を取って、じっくりお話しするようにしています。特にマッチングを重視していて、学生が考えているやりたいこととアイレットでできることが一致しているか、アイレットの方向性や環境に学生がマッチするかどうかを一番見ていますね。

IT業界は、自分が入社前にイメージしていた仕事と実際の仕事にギャップがあって早期退職につながっているケースが少なくありません。そうなってしまうと非常にもったいないので、なるべく齟齬がないようにすることを意識しています。

学生のイメージとアイレットでできることにギャップがある場合は、『おそらくここではできないですよ』とはっきり伝えています。

『相互理解』に尽きますね。いくら『アイレットが魅力的。入りたいです』と言ってくださっても、学生が叶えたいキャリアや将来のビジョンがアイレットで叶えられなかったら、『こんなはずじゃなかったのに』となってしまいます。

アイレットでは活躍が難しい人が、他社では本領を発揮して活躍できることもあると思います。新卒のファーストキャリアはとても大事だからこそ、マッチングを大切にしています。

内定承諾者に「なぜアイレットに入社を決めたのか」を面談で聞くと、やはり『事業内容が魅力的』という答えが一番多いのですが、それ以外にも『選考を通して丁寧に対応してくれた』『ちゃんと選考してくれた』という声も非常に多いですね。

面接にじっくり1時間かけていることに加えて、会社説明会にも2時間をかけています。会社説明会ではアイレットの説明だけでなく、ITの基礎知識もお伝えしているので、『丁寧に説明してもらえてよかった』という声をいただくことが多いです。

アイレットは文系出身で活躍している社員もいるので、文系の学生や、IT業界を見始めたばかりの学生など、ITのことがよくわからない人にとっての入門になるように、用語の解説なども入れながらわかりやすく説明することを心がけています。

アイレットはエンジニアのスキルアップ支援が非常に手厚いんです。特に認定資格取得のためのサポートがあるだけでなく、資格の保有者には資格保有報奨金として月々の手当が上乗せされるので、その点も魅力的だと思います。

アイレットは、KDDIグループのデジタルトランスフォーメーションを推進する中間持株会社「KDDI Digital Divergence Holdings」の一員になっています。KDDIと連携しながら、弊社の強みでもあるクラウドを活用し、より多くのクライアントのDX化にまつわる課題解決に取り組んでいきたいと考えています。

新卒の中から、ゆくゆくは今後のアイレットを担う、経営層に選ばれるようなメンバーが出てきて欲しいと考えています。すでに現場ではAWSのトップエンジニアに選ばれている新卒社員もいるので、そういった活躍を耳にするのはとても嬉しいです。

個人的には、これからも新卒をどんどん増やしていって、アイレットの理念やカルチャーをまっさらな状態から継承し、さらにそれを後輩につなげていくというサイクルが新卒を通して生まれるといいなと思っています。