目的と手段について社内向けにシェアした内容ですが、学生の皆様にもシェアします。


私たちは●●●●円の売り上げだか粗利だかを達成するために志事をしているわ
けではないはずです。数字とは志事を通して何を実現したいのかという目的を果
たすために必要とされる計りです。


私たちの経営ビジョンは
「使わなくなった良いものだけを、使いたい人への橋渡しでお役にたちます！」

です。そしてその経営のビジョンが実現されると

「全従業員の物心両面の幸福を追求し、企業価値を高め地球環境に貢献します」

という目的が達成されるのだと思います。そう捉えなおすと、会社はとても大き
な目的を持っているということが分かります。これをやるために会社があると言っ
ているのです。


商品化をする目的は？
カウンターをきれいにする目的は？
チームを力づけて、在り方を創作する目的は？
あいさつをする目的は？
コミュニケーションする目的は？


●●●●円を達成するためではないということです。●●●●円は計りです。こ
の志事を通して、何を実現するのか、ここで働く一人一人のその目的と会社の目
的（経営理念）が寄り添っていないと誰にとっても不幸です。


みなさんが、ゲンキの平和堂で志事をする目的はなんですか？

私は
ゲンキの平和堂という会社は特別な会社だと思っています。とても特別です。
こんな会社はないと思います。自由があって、何を言ってもokで、源は自分で、
共通の言語を持っていて、区別があって、あきらめや皮肉や裏表のない関係性が
あって、自分次第でいろんなことが実現出来る。進化出来る土台がある。

かなり特別な場所です。
こんな最高な場をもっとたくさんの人たちと分かち合って、みんなで最高に楽し
いって毎日を共有し続けたいです。出来なかったことが出来るようになり、成長
を喜びあって、刺激しあって、発見の喜びに満ちた会社を創作し続けたいです。
そのことが社会に影響を与え、わたしたちの商いや学びや、在り方や成果をとお
してここで体験している人生をたくさんの人と分かち合って、世界を最高にハッ
ピーにすること、これが平和堂で働く私の目的です。

みなさまの目的はなんですか？
根本的関心と言ってもいいです。
それがなんであるかをよく見てみること、発見することがとても重要だと思います。

http://www.passion-navi.com/p-navi/company_seminar?cid=2698