【保坂社長へインタビュー】

人事チームでよくでる話、、、
それは、もっと代表の想いをメンバーに伝えたいということです。
立ち上げた当初は2人から。
この4年間で200人ものメンバーが増えました。

採用をしていると、よく学生のみなさんから、
?社長との距離はちかいですか？
?メンバー同士の交流はありますか？

と聞かれますが、
「近い=常に側で働く」
という定義であれば、それは近くないのかも知れません。

ただ、代表はメンバーのことを常に考えており、メンバーからも気軽に相談がくるほどです。
内定者との懇親会や、メンバーとのオンライン交流会、イベントには、商談の合間をぬって駆けつけてくれます。
メンバーに熱く語ってくれます。
会社のための人という考えではなく、働くメンバーにとってのステージづくりを行っています。
コロナの影響で、メンバーに会えない時間が多いからこそ、少しでも代表の想いを伝える方法はないか？とインタビューをすることにきめました。


どんなインタビューの内容だったのかは、ぜひインタビュアーだった
人事の櫛桁さんに聞いてみてくださいね＾＾

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