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【弊社代表 山口智朗ブログ】ジョーシャルディスタンスを体験

【弊社代表 山口智朗ブログ】ジョーシャルディスタンスを体験

今日は久しぶりに駅前のスタバに行って
きました。緊急事態解除後初です。

解除されたと言ってもまだまだ三密を避けた
運営、いわゆるソーシャルディスタンスを
実現した店運営でした。

席数はこれまでの5割程度でした。
しかしドリンクの値段はこれまでと変わらな
いです。
スタバの場合、まだテイクアウトも多いので
やっていけるのかもしれませんが、テイクアウトが
コロナ後からのお店はお店を開けてもコストも
これまで以上にかかるし、Qは増やせない。
となっていくとPを上げるしかなくなるのかな
と考えていました。

お札も大量に擦られているわけですし、インフレ
の準備は着々と整っているのかもしれません。

コロナ後のソーシャルディスタンスはきっと
徐々にBtoBにも浸透してくることでしょう。

そんな中で何を備えたらいいんだろかと
考えながら、いくつか社内にアウトプットして
みました。

ソーシャルディスタンスでも強かな会社を
目指していきます。

よし!やるだけ!


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