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【代表 山口智朗ブログ】見通しを立てる

【代表 山口智朗ブログ】見通しを立てる

今日は佐藤飛さんからコンサル本部の報告を
受けた。年始の報告内容からすると格段と
そのレベルが上がったと感じれたのが嬉しか
った。
ここまで来るには相当大変だったと思う。
何が一番変わったかというと

見通しの立て方

だ。
うちの幹部層はどちらかというと「やる」と
いうことに関してはすごい馬力を持っている。
一方で、今はいいけどこの先はどうなの?
ということに関しては

「やってみないとわかりません」

というスタンスだった。
しかし今日の報告では

「今月はすでに目標達成は見えたんですが、
来月は苦労しそうです」

とのことだった。
そこまで見えてるんであれば、早めに手を打
てるし、確かにうまくいかないこともあるが
それは私がやっても同じことだ。
あとは打つ手を増やし、仮説検証しながら
うまく行く手を探すしかない。

なんいせよ、見通しを立てることが共有でき
たのはうれしい。

年内残すところ2ヶ月ちょっと。
10月は営業部の活動でもすでに相当いい数字が
確定している。
11月、12月をどこまで追い上げられるか
11月末の賞与確定までにどこまで追い上げられるか!

見通しを立てながら最後まで

「あっさりしつこく」

やってもらえたらと思う。
私も応援します。

よし!やるだけ!


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