代表取締役 山田 佳央
「できない子をできるようにする」
早稲田大学政治経済学部を卒業
日本たばこ産業株式会社(JT)を経て
2009年に株式会社ココロミルを創業。
現在14年目になります。
「優秀な子を、優秀なヒトが指導する」
これが日本の教育構造ですが、間違ってません？
「できない子を、優秀なヒトが改善する」
ことが教育の本質だと思います。
また社会的に意義のあることだと思います。
教育格差とはよく言われますが、
ココロミルは日本のベースの教育構造の真逆を行い
世の中にインパクトを与えている会社です。
〜大学時代 （旅・海外）〜
「アウェー感を体験するために海外旅行に。自分で旅行過程を決め、
行動し、楽しむことが一人旅の魅力であり現在の時仕事の原点の１つになる」
大学ではサークルや部活動はせず、自由に過ごす。
主に教育系のバイトをしながら、そこで貯めたお金で
夏休みや春休みの2ヶ月間は海外放浪をするという大学生活をしておりましたw
これまで訪問した国はヨーロッパ各国、アジアに約2ヶ月。
中米、南米〜アメリカ、中東を1ヶ月間と旅をしました。
〜JT時代〜
「製造現場に配属されたことで得た現場体験が仕事の基本姿勢に」
JTでは製造部に配属され、物流業務、
経理業務に製造工場の現場にて携わりました。
「話上手。わかりやすいコミュニケーション」ではなく、
「信頼の積み重ね」が重要であると感じました。
〜起業〜
「子供の学力の再生・スタートアップをてがける教育機関」
JTで鍛えられた現場主義を塾でも実践しております。
私は経営者でもありますが、開校14年目になった今でも
指導現場で子供に教えて続けております。
できない子を再生する
教育機関をいち民間企業から生み出したい
これが変わらないビジョンです。
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