スタジアムは、「チームで熱中する」ことで勝ち続けます。
もともと父親が町工場を経営していて
子供のころからすぐ側でそれを見ていたこともあり
自然と経営者を目指していました。
ちょうど24歳の時に
リクルートで「3年限定契約社員(CV職)」というのができ
これまで不動産・教材など、色んな種類の営業を経験して
営業力は人並みについたので
あとはマネジメントを学んでみようと思いました。
3年間っていう期限があったからこそ、
逆算して自分の中で1年ごとのゴールを決めて動けたのは
大きかったと思います。
その後、MVP3期連続獲得したり成果出して、
契約社員から正社員になり、マネージャー・営業部長を
それぞれ経験させてもらいました。
それで、35歳っていうタイミングを迎えたときに、
そろそろ独立かな、と考えたわけです。
今までやってきたことは
シンプルに「結果が出るまでやり続ける」ということ。
実際、リクルートを退職して
スタジアムを設立してからは
アウトソーシング事業、インタビューメーカー事業など
色んな事業を計画・実行していました。
スタジアムを
「集まることによって何か生まれるっていう場所にしたい」と
思っています!!
どうぞよろしくお願いします。
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