Cheerでは、メンバーが常に快適に働けるように、また日々の業務で成長を達成するために、社長や上長と1対1で行う2種類の1on1ミーティングを実施しています。

毎日おこなう5分間の1on1ミーティングでは、健康の確認と困っていることの洗い出しを行っています。
体調に問題がないかの相談や、細かい仕事での相談を行う機会をスケジュールとして確保することが主な目的です。
特に、完全リモートワークだと仕事のメリハリが作りづらかったり、小さな悩み事を相談するのも億劫になりがちですが、
接点を毎日定時に持つことでリズムを作り、悩みを解消するタイミングを用意することでこれらの問題が解消できています。

週に1度行う30分間の1on1ミーティングでは、長期的に仕事を通じて達成したい目標や成長したい姿を実現するためのフォローアップを行っています。
上長と共有した目標を元に立てたアクションプランを振り返り、実行するなかで感じた困りごとや課題の解決、成長やキャリアのサポートを行い、次のアクションプランへとつなげることで前進の手助けをしています。

これらの施策を行うために不可欠な、メンバー間の信頼関係の醸成とマネジメントスキルの強化を重視しており、1on1ミーティングによって加速度的なメンバーの成長と企業の成長を目指しています。