「定着率アップ」と「活躍人材の育成」「社外同期形成」のための合同新入社員研修サービスリリース

「定着率アップ」と「活躍人材の育成」「社外同期形成」のための合同新入社員研修サービスリリース
～社内だけで通用する人材にならない、社外でも通用する人財になる為の研修と社外同期作り～

株式会社Cheer(本社:東京都新宿区、代表取締役:平塚ひかる）が運営するベンチャー・成長企業のための就活サイト「CheerCareer（チアキャリア）」は、ベンチャー・中小企業の深刻な離職率の問題などを解決すべく、「定着率アップ」、さらには「活躍人材の育成」のために新入社員向けの研修サービスをリリースすることを決定いたしました。その第一弾として2021年6月10日（木）、6月24日（木）に「オンライン合同新入社員研修」を開催いたします。
◆合同新入社員研修とは？
「新入社員を育成したいけど費用が…」
「OJTばかりでなかなか新人教育まで手が回らない」
このような悩みを持たれているベンチャー企業、中小企業の方が多くいらっしゃるのではないででしょうか？

今回、そんな企業様に寄り添った「定着率アップ」と「活躍人材の育成」を目的としたオンラインでの新入社員研修をご用意しました。複数社合同で開催することにより、社外同期の形成も目的としております。
CheerCareer（チアキャリア）は「スタートアップだから、ベンチャー企業だから」という多忙さや経済的理由に提供されない教育の機会損失をなくし、日本の経済の起爆剤となるような人材を育成すべく、1人あたり【約10〜15万円】が相場の新入社員研修費用をベンチャー・中小企業の方々にむけてCheerCareerが【 1社3万円 】でご提供いたします！1社で何名参加しても据え置き価格3万円で参加できるため、非常に高コストパフォーマンスが期待されます。

【こんな企業さまにオススメ！】
「新卒から活躍できる人材を育てたい」
「社外の立場から会社への感謝や自己投資の重要性など語って欲しい」
「複数社での合同研修で社外同期をつくってあげたい」
「エンゲージメントを高めて定着率をあげたい」


◆合同新入社員研修の背景
4月から社会人への第一歩を踏み出した新入社員にとって企業から与えられる教育の場は成長を促す絶好の機会です。新しい人材を定着させ、戦力化させるためにはOff-JTとOJT教育が必要不可欠となります。しかし、近年採用のミスマッチや、思うようなキャリアが描けないという理由で約半数の新入社員が3年以内に離職するという深刻な問題があります。


（厚生労働省：令和２年10月30日時発表）
こちらのデータによると、ベンチャー企業などの小規模の企業であればあるほど離職率は高くなるという現状があり、29人以下の規模の企業に関しましては3年以内に約半数以上の新入社員が離職してしまうという非常に深刻な問題があることがわかります。

このような採用のミスマッチをなくすためには、「徹底した新入社員研修」「キャリアデザインのサポート」が重要です。しかし事情により社内でのOff-JT研修が不十分だという悩みを沢山お聞きします。今回CheerCareerでは、そんな悩みを抱える企業様向けに若手育成のスペシャリストによる合同新入社員研修を企画しました。新入社員の方にご参加いただくことで「社会人基礎力アップ」「社外同期づくり」「帰属意識向上」にも繋がりますので、ぜひこの機会にご参加くださいませ！
CheerCareerでは採用の成功だけでなく、採用した人材の離職防止、さらには優秀な人材の育成を通じて日本経済の発展に貢献していく所存です。

◆CheerCareer第一弾の合同新入社員研修の詳細はこちら
https://lp.cheercareer.jp/off-jt

◆第一弾の研修概要
『6月10日（木）開催』

■テーマ■
【一流ビジネスマンへの道（入門編）】

視座を高める！
～社内だけで通用する人材にならない、社外でも通用する人財になる為の研修～
＝研修概要、全体のイメージ＝
会社に馴染み順調に成長を続けているのか、それとも表面化していないものの悩み事を抱え、隠れ退職者候補になっているのかを掴みにくい、この時期。

1.悩み事を抱えている新入社員には、初心に戻り、Reスタートを切るキッカケづくり
2.順調に成長を続ける新入社員には、さらなる成長をするキッカケづくり
として、活用して頂きたい研修となっています。

第１回目は「視座」をキーワードに、新入社員には見えない経営者や人事の新卒に対する想いを知ることから始まり、その期待に応える仕事への取組み方、１年目で飛躍できる人、できない人の違いを、ケーススタディを交えながら学び、研修後の仕事の取り組み方に変化をもたらそうという内容となっております。

■内容■

１，オリエンテーション
２，新入社員には見えない、経営者・人事の想いを知る
３，経営者・人事の期待に応える為に　…　「仕事」について学ぶ
４，１ランク上の人財になる為に…
５，まとめ
　＞半年後の自分への手紙作成（ワーク形式）
（半年後の目標、今の不安、入社してからの感想、自分への応援メッセージ等）
　＞社外同期交流会

『6月24日（木）開催』

■テーマ■
【一流ビジネスマンへの道（実践編）】

マネジメント力を身につける！
～社内だけで通用する人材にならない、社外でも通用する人財になる為の研修～
＝研修概要、全体のイメージ＝
P.F.ドラッカーによると、マネジメントとは「組織に成果をあげさせるための道具、機能、機関」と定義づけされており、具体的には、組織におけるヒト・モノ・カネ・情報などの経営資源を効果的に活用することで、組織の成果を最大化することで組織の目標達成に向かうとされています。

今回は、その中でも「ヒト」にスポットを当て、ドラッカーの難しい言葉をわかりやすい言葉に置き換え、早期にローアーマネジメント（直接、現場で指揮監督をする）層になれるよう、マインドセットを行い、知識とスキルを身につける研修となっています。尚、研修内容は、研修終了後から、即行動に移せる内容を散りばめていますので、新入社員の行動の変化にも期待ができる内容となっております。

■内容■

１，オリエンテーション
２，マネジメントとは！？
３，ロワーマネジメント層になる為に、いま必要なコトとは！？
４，ケーススタディ
５，まとめ
　＞社長への決意表明（ワーク形式）
（社長へのメッセージ、半年後の目標表明、目標に対してなぜ成し遂げたいか等）
　＞社外同期交流会
　※ワークを交えた、参画型の研修となります。

※各社在籍する「すべての新入社員」さんにご参加いただけます。

◆対象
・新入社員の方
※幅広い方に方に教育の機会を提供するべく、意欲のある若手社員の方々のご参加も大歓迎です！

◆料金

各日程：1社 30,000円（税別）
※各社在籍する「すべての新入社員」さんが参加可能！
※何人ご参加いただいても料金は変わりません！

◆形式
オンライン