チアキャリア 掲載企業様の声

業界
広告・出版、ソフトウェア・情報処理、コンサル
社員数
50名以下
採用職種
営業系、総合職
採用実績
2023年度 新卒6名 インターン40名
2022年度 新卒3名 インターン10名
2021年度 新卒3名 インターン10名
採用課題
ミスマッチをなくせた、早期・後期に採用ができた、会社の想い・個性を伝えられた、優秀・即戦力になる人材が採れた
ベンチャー志望の学生が多い
高学歴の学生をたくさん採用

チアキャリアを使用した感想

現状6名の内定承諾ですが、残り9名採用しようと考えております。また、その上での使用感の感想ですが、
1、早期から意識の高い学生は動いているので早期採用がしやすい
2、ベンチャー志望の学生が多いので、内定承諾までの意思決定スピードが早い
3、ベンチャー志望の学生が多いので、学生のうちにスキルを身につけている
4、時期になれば、インバウンドで応募が集まる
5、スカウトをしっかり打てば時期に関係なく採用ができる
6、インターンに慣れているので、スムーズに選考に進んでくれる
7、ベンチャー志望なので、内定辞退がすくない
8、高学歴の学生をたくさん採用できる

代表的なものは、上記の8点です。

チアキャリアでどのような人物が採用できたか

以下の価値観を持っている人物を採用できました。
1、「人の役に立つことに価値を感じない」と「人の役に立つことに価値を感じる」だと「人の役に立つことに価値を感じる」に重きを置く
2、「お金を稼ぐことに価値を感じない」と「お金を稼ぐことに価値を感じる」だと「お金を稼ぐことに価値を感じる」に重きをおく
3、「娯楽的な面白さに価値を感じない」と「娯楽的な面白さに価値を感じる」だと「娯楽的な面白さに価値を感じない」に重きをおく
4、「生活・収入の安定に価値を感じない」と「生活・収入の安定に価値を感じる」だと「生活・収入の安定に価値を感じない」に重きをおく
5、数学が好き・もしくは得意
6、人の悪口を言わない
7、チームプレーができる
8、ツールやエンジニアリングにアレルギーがない

採用成功の秘訣

1、何年後にどのポジションにどういう人物がなぜ必要かの人員計画を事業計画に基づき策定できている
2、メンバーにそれをしっかり落とし込め、また、メンバーもその人物が必要と感じれている
3、スカウトの際、または、応募があったタイミングでプロフィールを見て、個人個人に向けて説明会を準備する
4、面談の際になぜ、「あなたが必要」で「あなたにとってどのようなキャリアを歩めるか」をしっかり言っているのではなく、伝えている
5、適性検査を用い、価値観が似ているメンバーを採用できている
6、インターンの際に任せる仕事が本人が興味ありそうなところを任せている
7、1週間に一度にインターン面談をして温度感を確かめている
8、レクレーションや旅行に連れて行っている(会社持ち)

採用で工夫したポイント

以下のことを工夫しました。
1、採用したメンバーが事業成長を楽しんでもらえるような事業計画・戦略を立てること
2、メンバー全員がその学生を必要とすること(一人でも採用しないといったメンバーはたとえ、安藤がいいと言っても採用しなかった)
3、メンバー全員で未来の組織図とそこに対応できそうな学生かを話し合った
4、内定になってからは、全員チーム一丸となって、採用した学生をチームの一員へと定着させた(ワンピースのウソップとか見たいなイメージ)
5、3ヶ月に一回くらい成長の振り返りMTGをし、数字だけでなく定性的なところも伸びていると評価した
6、今、何が足りないかも常にFBした
7、各論ですが、面接では、喋らせることを意識した
8、本業で伸びていることをエビデンスで伝える