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【代表 山口智朗ブログ】コンサル本部と管理本部の仕組みの格差

【代表 山口智朗ブログ】コンサル本部と管理本部の仕組みの格差

経営計画書のアセスメントを夢合宿でやって
思ったのはコンサル本部と管理本部の仕組み
にかなりの格差があるなということがわかった。
コンサル本部は力技に頼っていて仕組み化が
弱い。
管理本部は仕組み化が進み改善できるプロセス
までイメージができる。
コンサルは本部長、部長の裁量で決めている
部分が多いので仕組み化することで負荷を減
らしもっとお客様接点を増やせるんだろうな
と感じた。
来年はコンサル本部の運営を仕組み化するこ
とで大きな波をみんなで乗り越えていけたら
と思う。
私も仕組み化にコミットします。
よし!やるだけ!

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