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【弊社代表 山口智朗ブログ】新人の扱いで組織の強かさが変わる

【弊社代表 山口智朗ブログ】新人の扱いで組織の強かさが変わる

今日は大阪であるタクシーに乗った。
東京のタクシー会社で大阪の某タクシー
会社を買収したあるホテル付けのタクシー
だ。
仮にT(笑)としておこう。

いつものように道案内を軽くして走ってもらっ
たがどうも走り方が怪しい。特にどこがおかしい
と言うわけではないが。。。

もしかして新人かなと思い聞いてみると

「タクシーに乗って4ヶ月です」

とのこと。なるほど。
このパターンは信頼を気づけないパターンだと思う
のは私だけだろか。

例えばMKは入社1年間は

「新人運転手のまるまるです。今日はご指導のほど
よろしくお願いします」

みたいなことを言ってくる。
これを言われて気持ち悪い人がいるだろうか。。。
少なくても私は、まあ、はい、指導とかはないけど
安全運転してねと思いながら、新人が間違いそうな
ところは注意する。

事前に申告されるか
お客様に気づかれちゃうか

同じ新人だとしても受ける印象は全く異なってくる。
新人の社内での扱いが変わるし、新人自体の動き方
も変わってくる。
そして組織の強かさも違ってくる。

どれを選択するか、この辺がトップの役割だなと思う。
決めていきます。

よし!やるだけ!

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