「起業・独立する以外まったく興味なし」これが学生時代を一言でまとめた言葉。
おもしろい事が大好きで、
どれだけ人よりおもしろい事ができるか？ばかり考えていました。
それはどんな将来を描くかでも同じです。

普通はつまらない。
大手企業に「とりあえず」行く意味が分かりませんでした。
だから私は「自らビジネスをやる」と思っていました。

社会で早く基礎を作って会社を興そうと思っていたので、
「新卒で入る会社で何を得ようか」を真剣に考えました。
就職は経営者になる修行だから「一番難しくて大変な営業職」と決め、
電話での営業で投資用不動産販売をするディベロッパーを選びました。

即トップセールスになり最年少管理職に抜擢されましたが、後に受け持ったチームで失敗。
この経験からトップセールスになった成績は、リーダーをしていた上司の影響が大きくあり、自分だけの実力ではなかったと知ることができました。
人が育つ強いチームを作るのには、リーダーが人間として大きくなければならず、
そのためにももっと多くを学んで指導者として大きく成長しようと決めました。

その頃社内で全社改善プロジェクト(いわゆる中長期計画)が始まり、
外部の経営コンサルタントと仕事する機会があり、大きく影響を受けました。
コンサルタントは経営課題を経営者と共に考えて解決するのだから、
経営者思考にならざるを得ないのだろうと感じたのを覚えています。
また、経営者の武器が営業力だけなのはどうかと考えていたのもあり、日系の経営コンサルティング会社へ転職。

単純な「マーケティングの勉強」とかそういうレベルではなく、クライアントの経営者と関わり上司とソリューションを考える日々は経営を学ぶのに大きな財産になりました。
尊敬する上司から一流の仕事、経営者の思考と態度を学び、
ビジネスモデルの立て方を考える機会をいただき独立を果たしました！

自分自身も社会経験の中で大きく成長してきたので、
ウェルス・コンサルティング株式会社は、普通の人を募集していません。

「レベル高すぎて俺、やべぇってなる組織」にジョインしたい方、会いたいなぁ！！！！